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| 折扣與優(yōu)惠：團(tuán)購(gòu)最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式：Word格式(*.doc) |  |
摘要:在線團(tuán)購(gòu)經(jīng)過(guò)近幾年的迅猛發(fā)展已經(jīng)逐漸得到消費(fèi)者的認(rèn)可，但是它帶來(lái)的更多是一次性消費(fèi)，很難培養(yǎng)忠實(shí)客戶，超低的價(jià)格折扣并不利于商戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型是勢(shì)在必行的。現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛開啟“去團(tuán)購(gòu)”化，更多專注于本地生活服務(wù)，轉(zhuǎn)型成為基于本地生活服務(wù)的O2O平臺(tái)。然而O2O模式在發(fā)展過(guò)程中，由于發(fā)展時(shí)間很短，遇到的問題也很多，如何系統(tǒng)的分析這些問題并找到解決問題的方案，對(duì)能否轉(zhuǎn)型成功是至關(guān)重要的。 本文在了解基于O2O模式的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀之后，分析了O2O團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)要素、優(yōu)勢(shì)和局限性、發(fā)展應(yīng)對(duì)措施及以后的發(fā)展趨勢(shì)。然后分析了美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的營(yíng)銷策略和盈利模式，再將兩家O2O團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站作了對(duì)比分析。除此之外，根據(jù)大學(xué)生群體的消費(fèi)行為習(xí)慣，設(shè)計(jì)了大學(xué)生在線團(tuán)購(gòu)訂餐的市場(chǎng)調(diào)研問卷，并根據(jù)分析結(jié)果策劃了一個(gè)基于O2O模式的校園在線團(tuán)購(gòu)訂餐項(xiàng)目。 關(guān) 鍵 詞： 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 O2O模式 項(xiàng)目策劃
目錄 摘要 Abstract 1緒論-1 1.1 研究背景-1 1.2 研究思路與方法-1 1.3 電子商務(wù)交易模式概述-2 2基于O2O模式的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)概述-3 2.1 O2O團(tuán)購(gòu)定義及特點(diǎn)-3 2.2 O2O發(fā)展概況-5 2.3 O2O模式團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)要素-6 2.4 O2O模式團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性-6 2.5 O2O模式團(tuán)購(gòu)發(fā)展應(yīng)對(duì)措施-8 2.5 O2O模式團(tuán)購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)-9 3典型O2O模式網(wǎng)站案例分析-9 3.1 美團(tuán)網(wǎng)商業(yè)模式分析-9 3.2 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)商業(yè)模式分析-11 3.3 美團(tuán)網(wǎng)VS大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)-12 4研究設(shè)計(jì)-12 4.1 問卷設(shè)計(jì)思路-12 4.2 數(shù)據(jù)收集-13 4.3 數(shù)據(jù)分析-13 4.3.1 問卷的信度檢驗(yàn)-13 4.3.2 數(shù)據(jù)分析-14 4.4 總結(jié)-18 5校團(tuán)網(wǎng)項(xiàng)目策劃方案-18 5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介-19 5.2 APP整體結(jié)構(gòu)-19 5.3 運(yùn)營(yíng)模式分析-23 5.4 SWOT分析-25 5.5 營(yíng)銷策略-25 5.6 盈利模式-26 5.7 局限和展望-26 致謝-28 參考文獻(xiàn)-29 附錄-30 |
