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摘要：2016這個網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)元年，羅輯思維和真格基金等機(jī)構(gòu)以1200萬人民幣入股Papi醬，Papi醬的表現(xiàn)也一直可以用“爆”字形容，但不到幾個月，羅輯思維和Papi醬就分到揚(yáng)鑣。羅輯思維CEO稱，自己與Papi“分手”主要是想要維護(hù)初心，集中力量做好一個社群 。以羅輯思維這個特殊的例子來詮釋社群經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容和特點(diǎn)，并且通過羅輯思維在發(fā)展中暴露出來的問題，以及從定位、盈利、會員制度等角度來分析羅輯思維的現(xiàn)狀和營銷策略，讓今后的羅輯思維將及其他社群經(jīng)濟(jì)重新思考，如何在互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭的浪潮中，將社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來。 關(guān)鍵詞：羅輯思維，社群經(jīng)濟(jì)，用戶
目錄 摘要 Abstract 一、引言4 二、文獻(xiàn)綜述4 三、概念界定5 （一）社群營銷5 （二）羅輯思維發(fā)展現(xiàn)狀5 四、羅輯思維社群營銷分析6 （一）定好平臺，尋找同好6 （二）建立會員，形成結(jié)構(gòu)7 （三）創(chuàng)造盈利，加固社群7 （四）靈活運(yùn)營，調(diào)動活性8 （五）鼓勵復(fù)制，創(chuàng)造內(nèi)容 8 五、羅輯思維面臨的問題8 （一）視頻內(nèi)容受到質(zhì)疑9 （二）商品質(zhì)量堪憂9 （三）商業(yè)化色彩日趨嚴(yán)重10 六、羅輯思維的應(yīng)對策略10 （一）明確定位10 （二）重視質(zhì)量10 （三）重視產(chǎn)品11 結(jié)論13 參考文獻(xiàn)14 致謝15 |
