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摘要:倉庫是企業(yè)存貯物料的必不可缺的場所，倉庫囤積的貨物相當(dāng)于一個企業(yè)的固定資金，是企業(yè)生產(chǎn)成本的源頭之一，倉庫管理如今日益受到了眾多企業(yè)的關(guān)注。倉庫的出庫包裝區(qū)在整個倉庫運(yùn)行系統(tǒng)中占據(jù)著重要的地位，是物料包裝環(huán)節(jié)的載體，也是企業(yè)提高倉庫運(yùn)行效率、控制倉庫成本的關(guān)鍵，對包裝工作流程進(jìn)行合理設(shè)計、規(guī)劃，可以有效提高企業(yè)倉庫的運(yùn)行效率并減少企業(yè)營運(yùn)費(fèi)用，因此，對倉庫的出庫包裝區(qū)進(jìn)行優(yōu)化的研究具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。 本文先是對TJ倉庫出庫包裝區(qū)運(yùn)用基礎(chǔ)工業(yè)工程理論的背景和意義經(jīng)行了詳述。而后對TJ倉庫出庫包裝區(qū)的問題現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。在明確了出庫包裝區(qū)所存在的問題后，對其使用科學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)工程方法，進(jìn)行程序分析，工作人員動作分析，崗位設(shè)立及動作詳細(xì)的MOD法標(biāo)準(zhǔn)時間核算。再次，對TJ倉庫出庫包裝區(qū)進(jìn)行了后續(xù)的配套改進(jìn)，使得出庫包裝區(qū)工作人員的工作效率進(jìn)一步提升。最后，對比優(yōu)化前后TJ倉庫的運(yùn)行效率證明了優(yōu)化的有效性。
關(guān)鍵詞：包裝區(qū)；工業(yè)工程；流程優(yōu)化；動作分析
目錄 摘要 Abstract 1 緒 論-1 1.1背景及現(xiàn)實(shí)意義-1 1.2國內(nèi)外研究綜述-1 1.3 論文內(nèi)容及思路-3 1.3.1 論文研究內(nèi)容-3 1.3.2 論文思路-3 2 工業(yè)工程相關(guān)理論概述-4 2.1 基礎(chǔ)工業(yè)工程理論-4 2.1.1 方法研究-4 2.1.2 動作經(jīng)濟(jì)原則-5 2.1.3 MOD 法-6 2.2 其他相關(guān)理論-6 2.2.1倉儲的概念-6 2.2.2倉儲的功能-7 2.2.3 倉庫布局規(guī)劃理論-7 2.2.4 工位設(shè)置相關(guān)理論-8 2.2.5 5S管理理論-9 3 TJ倉庫出庫包裝區(qū)現(xiàn)狀描述-10 3.1 出庫包裝區(qū)布局現(xiàn)狀-10 3.2 出庫包裝區(qū)工作流程現(xiàn)狀-11 4 TJ倉庫出庫包裝區(qū)問題分析-15 4.1 工作流程分析-15 4.2 包裝區(qū)利用效率分析-15 4.3 人員配合安排分析-16 5 TJ倉庫出庫包裝區(qū)優(yōu)化改善-17 5.1 出庫包裝區(qū)工作流程優(yōu)化-17 5.1.1 出庫包裝區(qū)工作流程優(yōu)化-17 5.1.2 出庫包裝工作流程優(yōu)化-19 5.2 出庫包裝小組及流水線的建立-21 5.2.1 流水線工位設(shè)置-21 5.2.2 包裝小組人員分配-22 5.3 雙手動作設(shè)計-25 5.4 MOD法核算出庫包裝時間-27 5.5后續(xù)配套改進(jìn)-29 5.5.1學(xué)習(xí)曲線-29 5.5.2績效考核指標(biāo)設(shè)計-30 5.5.3員工培訓(xùn)機(jī)制-30 結(jié)論-32 致 謝-33 參考文獻(xiàn)-34 |
