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摘要：我國(guó)綜合實(shí)力的提高使得紡織行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展期，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)正通過持續(xù)創(chuàng)新來(lái)使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。創(chuàng)新意識(shí)、品牌影響力、獨(dú)特創(chuàng)意文化、新技術(shù)革命、創(chuàng)造力等這些企業(yè)的現(xiàn)代化要素正在影響紡織行業(yè)的發(fā)展。本文以陽(yáng)光色織有限公司這種民營(yíng)企業(yè)小規(guī)模企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和研究，對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式所衍生出的管理問題，由生產(chǎn)成本不斷上升企業(yè)的生存空間被壓縮，以及生產(chǎn)制造所帶來(lái)的環(huán)境污染問題進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司存在自主創(chuàng)新能力不足、結(jié)構(gòu)性矛盾嚴(yán)重，市場(chǎng)單一，品牌市場(chǎng)弱化等問題。通過對(duì)營(yíng)銷策略的分析對(duì)陽(yáng)光色織有限公司如何綜合運(yùn)用STP戰(zhàn)略和SWOT分析法，以及結(jié)合調(diào)查問卷對(duì)陽(yáng)光色織有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，根據(jù)分析找出的問題，提出從市場(chǎng)策略、產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、創(chuàng)新營(yíng)銷策略等方面適合企業(yè)的優(yōu)化方案，以及提出企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略優(yōu)化以及營(yíng)銷策略完善的建議，加速企業(yè)的發(fā)展以及更好的帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)希望對(duì)有同樣情況的民營(yíng)小規(guī)模企業(yè)的紡織企業(yè)有參考作用。
關(guān)鍵詞：營(yíng)銷策略 SWOT分析 紡織業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)
目錄 摘要 Abstract 1引言-1 1.1研究目的和意義-1 1.2研究方法和內(nèi)容-2 2陽(yáng)光色織有限公司介紹-2 2.1陽(yáng)光色織公司簡(jiǎn)介-2 2.2陽(yáng)光色織產(chǎn)品類型-2 3陽(yáng)光色織有限公司發(fā)展現(xiàn)狀分析-4 3.1內(nèi)部環(huán)境-4 3.2外部環(huán)境-5 4陽(yáng)光色織有限公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析-6 4.1陽(yáng)光色織有限公司營(yíng)銷問題-6 4.2 陽(yáng)光色織公司SWOT分析-9 4.3陽(yáng)光色織公司STP分析-11 5陽(yáng)光色織有限公司營(yíng)銷策略優(yōu)化-12 5.1多元化的市場(chǎng)戰(zhàn)略優(yōu)化-12 5.2產(chǎn)品策略優(yōu)化-12 5.3價(jià)格策略優(yōu)化-13 5.4渠道策略優(yōu)化-14 5.5創(chuàng)新研發(fā)策略優(yōu)化-14 6結(jié)論-15 參考文獻(xiàn)-16 附錄-17 致謝-21 |
