需要金幣： 2000 個金幣 |
資料包括：完整論文 |  |
 |
| 轉(zhuǎn)換比率：金額 X 10=金幣數(shù)量， 例100元=1000金幣 | 論文字數(shù)：15910 |  | |
| 折扣與優(yōu)惠：團購最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式：Word格式(*.doc) |  |
摘要:隨著近些年人工成本的上漲，經(jīng)市場價調(diào)整的人工費與實際市場勞務(wù)費出現(xiàn)越來越大的差距，產(chǎn)生差距的因素互相牽制互相影響，相輔相成，呈動態(tài)變化，需要根據(jù)實際的數(shù)據(jù)觀察，立體分析因素的形成以及所造成的影響，并且有效的管理人工成本。本論文將以欣怡花園1#樓工程項目為研究對象，并以大連開發(fā)區(qū)醫(yī)大三院和大連歐力士在建項目進行市場調(diào)研，收集實際工程數(shù)據(jù)，再以此為基礎(chǔ)橫向分析工程總造價和人工費，分析發(fā)現(xiàn)人工工日消耗量和人工工資呈動態(tài)上漲；再進行2006~2016年工程總造價和人工費的縱向分析，利用魚骨圖分析人工費上漲的原因，包括從業(yè)人員數(shù)量下降、生活水平提升、保障制度完善等等，從內(nèi)容、工作時間、人工工日消耗量、工作效率、工人配備、社會保證制度等方面分析人工費在項目總工程造價中的動態(tài)影響，對人工費上漲所帶來的工程質(zhì)量下降、人員流動等影響進行合理組織管理，提出基于結(jié)論對人工成本動態(tài)管理的建議。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；人工費；人工成本上漲；定額；工程造價
目錄 摘要 Abstract 1. 引言-1 2. 人工費的價值體現(xiàn)-2 2.1. 工人生存所必需的費用-2 2.2. 家庭生存保障的費用-2 2.3. 接受技能培訓(xùn)的費用-2 3. 人工費上漲的影響-3 4. 調(diào)控人工費上漲-4 5. 建筑工程人工費指數(shù)表-5 6. 人工費參考價格表-7 6.1. 2008年人工工資參考價格-7 6.2. 2016年人工工資參考價格-10 7. 工程實例分析——欣怡花園1#樓-14 7.1. 研究背景-14 7.2. 實際調(diào)研與市場價調(diào)整的橫向分析-19 7.2.1. 實際調(diào)研數(shù)據(jù)-19 7.2.2. 人工費數(shù)據(jù)對比-20 7.2.3. 工程造價結(jié)果對比分析-22 7.3. 實際人工成本呈動態(tài)變化-24 7.4. 2006~2016年研究項目人工費及工程總造價縱向分析-24 7.5. 定額人工與實際人工的區(qū)別-27 7.5.1. 內(nèi)容-27 7.5.2. 工作時間-28 7.5.3. 工作效率-28 7.5.4. 消耗量-28 7.5.5. 工人工資上漲-28 7.5.6. 工人的配備-28 7.5.7. 社會保障制度-29 7.6. 分析人工費上漲原因-29 7.6.1. 建筑業(yè)從業(yè)人員不足-29 7.6.2. 生活水平提升-29 7.6.3. 保障制度完善-29 7.6.4. 技術(shù)發(fā)展-29 7.6.5. 農(nóng)民工的認識完善-30 8. 解決人工費差異影響的建議-31 8.1. 定額人工單價定義差別化管理人工費-31 8.2. 把握勞動生產(chǎn)率和消耗量-31 8.3. 預(yù)測漲價風險-31 8.4. 建立人工工資增長制度-31 8.5. 選擇適合的施工團隊-32 8.6. 企業(yè)建立培訓(xùn)制度-32 結(jié) 論-33 參 考 文 獻-34 致 謝-35 |
