需要金幣： 2000 個(gè)金幣 |
資料包括：完整論文 |  |
 |
| 轉(zhuǎn)換比率：金額 X 10=金幣數(shù)量， 例100元=1000金幣 | 論文字?jǐn)?shù)：9275 |  | |
| 折扣與優(yōu)惠：團(tuán)購最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式：Word格式(*.doc) |  |
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的管理模式也得到逐步完善，由于越來越多的企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，使得建筑工程項(xiàng)目中的成本控制受到越來越大的重視。成本控制與建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過程息息相關(guān)，這就要求我們完善工程造價(jià)成本控制與管理的路徑和方法，并建立行之有效的控制手段。 隨著造價(jià)管理領(lǐng)域往智能化方向發(fā)展，BIM技術(shù)強(qiáng)勢來襲，將圖形從二維到三維進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并運(yùn)用了數(shù)字化技術(shù)對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建模，從傳統(tǒng)的手工繪圖算量計(jì)價(jià)到現(xiàn)在電算化算量計(jì)價(jià)，使得算量計(jì)價(jià)工作有質(zhì)有效地完成，提高了工作效率。也使得工程建設(shè)項(xiàng)目的成本管理與控制的工作更精細(xì)化。 本文將通過某洋房項(xiàng)目中進(jìn)行分析利用BIM技術(shù)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制管理，以此表明基于BIM技術(shù)所構(gòu)建的建筑信息模型，進(jìn)行造價(jià)分析，得到各項(xiàng)計(jì)量計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)，為招投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。因此BIM造價(jià)模型使得各參與方在進(jìn)行成本控制分析方面更加具有針對性。BIM技術(shù)對工程建設(shè)項(xiàng)目中施工階段的成本控制精細(xì)化至人、材、機(jī)等多個(gè)方面。對整個(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行了有效控制，從很多方面來講，BIM技術(shù)的應(yīng)用具有項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化丶精細(xì)化的重要意義。
關(guān)鍵詞：建筑信息模型；工程建設(shè)項(xiàng)目；成本控制
目錄 摘要 Abstract 1丶項(xiàng)目簡況- 5 - 2丶詳細(xì)信息- 5 - 3項(xiàng)目的工程量及造價(jià)計(jì)算- 6 - 3.1土建計(jì)量- 6 - 3.2鋼筋計(jì)量- 9 - 3.3土建計(jì)價(jià)- 11 - 3.4鋼筋計(jì)價(jià)- 15 - 4成本控制原則和原理- 20 - 4.1建筑工程成本控制應(yīng)遵循的基本原則- 20 - 4.2建筑工程成本控制的原理- 20 - 5施工過程中成本控制存在的問題及解決辦法- 20 - 5.1施工階段存在的問題- 20 - 5.1.1施工過程管理組織不協(xié)調(diào)- 20 - 5.1.2人、材、機(jī)資源浪費(fèi)嚴(yán)重- 21 - 5.1.3工期延長- 21 - 5.2施工階段對問題的解決辦法- 21 - 5.2.1編制施工成本計(jì)劃- 21 - 5.2.2人工費(fèi)的控制- 21 - 5.2.3材料費(fèi)的控制- 21 - 5.2.4施工機(jī)械費(fèi)的控制- 22 - 5.2.5施工分包費(fèi)的控制- 22 - 5.2.6控制管理費(fèi)用開支- 22 - 5.2.7建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)- 22 - 5.2.8處理好施工成本與工期的關(guān)系- 22 - 6結(jié)語- 23 - 參考文獻(xiàn)- 23 - 致謝- 24 - |
