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摘要：在發(fā)展迅速的21世紀，隨著社會的進步和發(fā)展，不同企業(yè)之間的競爭逐漸增強。員工是一個企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量，理應受到企業(yè)的高度重視。企業(yè)想要提高競爭力就必須提升員工的專業(yè)技能和知識水平，因此員工培訓是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一部門。本文首先具體介紹了濟南公共交通總公司，其次對濟南公共交通總公司的員工培訓進行介紹，并且對員工培訓的定義進行了明確的解釋，再其次結合了濟南公共交通總公司的員工培訓進行闡述，最后從濟南公共交通總公司的員工培訓中找出現存的不足之處并且提出自己的建議并歸納出解決方案。
關鍵字：濟南公交 社會發(fā)展 公共交通 員工培訓
目錄 摘要 Abstract 1 引言1- 2 員工培訓概念及國內外研究現狀1 2.1員工培訓理論概述1 2.2國內研究現狀2 2.3國外研究現狀2 2.4國內外研究現狀總結2 3 濟南公交公司的員工培訓現狀分析-3 3.1企業(yè)簡介-3 3.2員工培訓的現狀-3 3.3對新入職員工的培訓-4 3.3.1崗前培訓-4 3.3.2在崗培訓-4 3.4對已入職員工的培訓-5 3.4.1經理人項目培訓項目-5 3.4.2公司機關部門經理、車隊長培訓項目-5 3.4.3操作人員培訓項目-6 3.5員工培訓的意義-6 4 濟南公交公司員工培訓存在的問題分析-6 4.1員工個人對培訓重要性認識不足-7 4.2員工培訓師資隊伍有待增強，教學資源不足-7 4.3員工培訓設施落后，培訓形式單一-7 4.4員工培訓缺乏跟蹤與評估-8 4.5沒有對員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃-9 5濟南公交公司員工培訓問題的解決對策-9 5.1加強對培訓理念的教育，提高對培訓重要性的認識-9 5.2加強師資隊伍的建設-10 5.3開展多種多樣的員工培訓-10 5.4改進員工培訓評估工作-11 5.5完善員工培訓體系，對員工職業(yè)生涯進行規(guī)劃-12 6結束語-12 參考文獻 13 致謝 14 |
