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摘要:本文是以筆者電子商務(wù)專業(yè)供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)為背景，首先對(duì)供應(yīng)鏈和電子商務(wù)供應(yīng)鏈進(jìn)行簡(jiǎn)單解釋和定義，并根據(jù)筆者自己在電子商務(wù)公司淘寶、天貓店鋪的工作經(jīng)驗(yàn)和其店鋪后臺(tái)的真實(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)對(duì)該公司的供應(yīng)鏈流程進(jìn)行分析，并結(jié)合庫存控制模型給出計(jì)算數(shù)據(jù)，和實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)對(duì)比，找出供應(yīng)鏈過程中各環(huán)節(jié)的問題。根據(jù)公司的實(shí)際情況切實(shí)的分析供應(yīng)鏈流程中的問題和可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)，提出有效高效的解決優(yōu)化辦法，并給出預(yù)期效果。 關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 電子商務(wù)供應(yīng)鏈 庫存控制 庫存控制模型
目錄 摘要 Abstract 1.緒論-1 1.1研究背景與意義-1 1.2 研究思路和方法-2 1.2.1研究思路-2 1.2.2 研究方法-2 2.供應(yīng)鏈概述-2 2.1 供應(yīng)鏈的相關(guān)定義-2 2.1.1 供應(yīng)鏈的定義-2 2.1.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈的定義-3 2.2 電子商務(wù)供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的區(qū)別-4 2.3 我國電子商務(wù)供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀-5 2.3.1 我國電子商務(wù)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀以及發(fā)展分析-5 2.3.2我國電子商務(wù)供應(yīng)鏈面臨的問題-6 2.4 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容-7 2.4.1采購管理-7 2.4.2庫存管理-7 2.4.3客戶關(guān)系管理-9 3. 基于淘寶網(wǎng)店的公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析-9 3.1 公司簡(jiǎn)介-9 3.2 該公司的行業(yè)背景以及行業(yè)介紹-11 3.3 該公司的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀-12 3.4 該公司供應(yīng)鏈管理中的問題-12 3.4.1該公司產(chǎn)品采購中存在的問題-12 3.4.2該公司供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)的問題-14 3.4.3該公司倉庫庫存中的問題-15 4. 基于淘寶網(wǎng)店的公司供應(yīng)鏈優(yōu)化-15 4.1該公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的建議-15 4.2實(shí)施建議后的效果-18 5. 總結(jié)與展望-19 致謝-20 參考文獻(xiàn)-21 附錄-22 |
