需要金幣： 2000 個(gè)金幣 |
資料包括：完整論文 |  |
 |
| 轉(zhuǎn)換比率：金額 X 10=金幣數(shù)量， 例100元=1000金幣 | 論文字?jǐn)?shù)：11100 |  | |
| 折扣與優(yōu)惠：團(tuán)購最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式：Word格式(*.doc) |  |
摘要：施工組織設(shè)計(jì)是施工單位提出的項(xiàng)目整體施工過程科學(xué)管理的重要組成部分。 它是規(guī)劃，開發(fā)和組織項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。 通過施工組織此實(shí)際項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)計(jì)，可以主動評估項(xiàng)目施工過程中各種不確定因素的影響，并預(yù)先為各種情況做好準(zhǔn)備。 在編制此項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)過程中，以實(shí)際工程建筑施工圖為準(zhǔn)，通過軟件完成了土建和鋼筋工程量的計(jì)算、根據(jù)所計(jì)算的工程量確定工期、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行資源配備優(yōu)化，然后根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做出此工程勞動力配置、各材料資源計(jì)劃和主要機(jī)械的使用計(jì)劃，最后用CAD畫出了基礎(chǔ)、主體、裝飾的施工場布圖。 在此過程中發(fā)現(xiàn)許多因素都可從不同角度影響工程的工期，如想使工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須考慮到所有影響工期及成本的因素。同時(shí)應(yīng)使資源均衡，不出現(xiàn)短期的高峰和低谷，使其供應(yīng)合理，從而使工程質(zhì)量合格，經(jīng)濟(jì)效益最大。
關(guān)鍵詞：施工組織；進(jìn)度計(jì)劃；施工工藝；資源優(yōu)化
目錄 摘要 Abstract 1工程概況-1 1.1工程簡介-1 1.1.1項(xiàng)目性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模-1 1.1.2編制依據(jù)-1 1.2項(xiàng)目施工主要條件-2 1.2.1項(xiàng)目室外環(huán)境-2 1.2.2工程特點(diǎn)-3 1.2.3施工布置原則-5 2施工部署-5 2.1施工組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)-5 2.1.1項(xiàng)目部管理人員職責(zé)-5 2.1.2各階段的施工順序-8 2.2.進(jìn)度安排-9 2.2.1施工順序和流向8 2.2.2各階段的施工順序9 2.2.3施工階段組織措施9 3施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排-10 3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃-10 3.1.1控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖-10 3.1.2橫道圖-10 3.2勞動力組織計(jì)劃-10 4主要施工方案-17 4.1防水工程-17 4.1.1屋面防水施工-17 4.1.2樓層防水-11 4.2鋼筋工程-12 4.3模板工程-13 4.4混凝土工程-13 4.4.1后澆帶砼澆筑-13 4.4.2主體結(jié)構(gòu)砼工程-15 5施工現(xiàn)場平面計(jì)算-15 5.1施工平面布置原則-15 5.2施工平面圖內(nèi)容-16 5.3施工平面布置圖.16 6主要施工管理計(jì)劃-17 6.1工程質(zhì)量保證-17 6.1.1質(zhì)量目標(biāo)-17 6.1.2工程質(zhì)量保證體系-17 6.1.3工程質(zhì)量保證措施-17 6.2季節(jié)性施工措施-18 6.2.1施工組織設(shè)計(jì) 18 6.2.2雨季 高溫季節(jié)施工措施-18 結(jié) 語-19 參 考 文 獻(xiàn)-20 致 謝-21 |
