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摘要:隨著建筑管理體制改革的深化，工程項目越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量，進度，成本控制是其中重要的管理要點。文章分為十三個小節(jié)對現(xiàn)場施工進行了綜合性的概括，其中第一二節(jié)主要是編制施工的說明及對工程的整體概括，三四五章節(jié)對施工準備情況及施工的順序進行了簡單的概括。后面的章節(jié)對施工中的各種防護措施進行了簡單的歸納。為了確保工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理的安排時間，保證各項工程能保質(zhì)保量的完成，控制工程的成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程，質(zhì)量，進度，成本的控制是其中重要的管理要點。 本文以重慶市大渡口區(qū)設計院綜合辦公樓C標段項目為例，對項目的各分部工程方案進行了詳細的設計。該施工組織針對本工程的地方性及環(huán)境特點、工期要求，提出合理可行的保證措施加以重點闡述。堅持科學的基本建設程序和施工順序，運用網(wǎng)絡技術分段、分層流水作業(yè)，合理安排施工順序和施工計劃，確保施工進度，本工程擬定工期為140個日歷天。 關鍵詞：工程概況 編制依據(jù) 中標
ABSTRACT:With the deepening reform of construction management system, project more and more attention by people, the management level has become the first factor, restrict the survival and development of enterprises and the quality, schedule, cost control is one of the most important points. Based on the project of Chongqing Municipality Dadukou District Design Institute of integrated office building C section as an example, has carried on the detailed design to each division of Engineering project. The construction requirements for local and environmental characteristics, this project construction, puts forward measures to ensure the reasonable and feasible to focus on. Adhere to the basic construction procedures and the construction sequence of science, using the technology of network segment, stratified flow, the reasonable arrangement of construction schedule and construction plan, ensure that the construction schedule, the project construction period for the development of 140 calendar days. Keywords: Project Name；Project Overview；Technical quality requirements；
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