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摘要：JIT是Just-In-Time 的簡稱，又被稱為“準時制生產”、“準時化生產方式”、“零庫存管理”。是20 世紀70 年代，在日本豐田汽車公司首先廣泛應用的一種先進管理技術。其管理宗旨是“徹底消除各種浪費”，具體包括庫存浪費，由于等待時間產生的人力資源浪費等，從而達到降低產品成本，提高產品質量，進而提高生產效率的目的。 由于JIT的內容強調綜合地提高勞動生產率、降低生產成本、保證產品質量，使生產系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)，從而獲得最高的整體效益，所以近幾年來企業(yè)對JIT的重視程度越來越高。 如今企業(yè)主要是通過工業(yè)工程對其生產過程進行分析、評價和改善已達到降低成本及提高效益的目的，但是由于工業(yè)工程在中國的發(fā)展較晚，導致中國企業(yè)在工業(yè)工程的應用上存在許多不足，特別是JIT生產方式，人們對其的認識還不夠，沒有充分體現出它的作用。本課題來源于我在埃梯梯機械制造（無錫）有限公司實習時，對工廠內物料供應、搬運及生產系統(tǒng)存在的問題的探索。希望通過此篇論文，為中國企業(yè)對JIT的應用帶來借鑒。 論文的緒論部分闡述了本文的選題背景及意義、研究目的、研究內容和研究方法。接著第2章論述了JIT 的相關理論以及其目標和結構體系。再接下來的第3章介紹了國內外JIT的應用發(fā)展和現狀。 第4章著重介紹了JIT應用發(fā)展所要面對的外部環(huán)境以及企業(yè)內部環(huán)境，通過對中國內外環(huán)境的介紹分析，得到了JIT在中國應用實施將面臨更多的問題這一結論。 接下來的第5章通過對具體案例的分析來引出JIT在國內應用將面臨的問題，進而通過對其進行研究分析，得到好的解決方案，在取得良好效果的基礎上進行總結，以便找出一條適合中國環(huán)境的JIT應用道路。 關鍵詞：JIT生產方式；應用環(huán)境；中國環(huán)境；中國應用
目錄 摘要 Abstract 第1章 緒論-1 1.1 選題背景和意義-1 1.2 研究目的-1 1.3 研究內容-1 1.4 研究方法-1 第2章 JIT理論介紹-3 2.1 JIT概念-3 2.2 JIT目標-4 2.3 JIT結構-5 第3章 JIT在國內外的發(fā)展介紹及現狀簡介-7 3.1 JIT在日本的應用與發(fā)展-7 3.2 JIT在美國的應用與發(fā)展-7 3.3 JIT在國內的發(fā)展介紹及現狀-7 第4章 JIT應用的環(huán)境-9 4.1 JIT 應用的外部環(huán)境-9 4.1.1 完善的市場體系-9 4.1.2 高效的供應鏈網絡與物流配送系統(tǒng)-9 4.1.3 優(yōu)越的地理環(huán)境-10 4.2 JIT應用的內部環(huán)境-10 4.2.1 正確的領導者觀念-10 4.2.2 完善的企業(yè)生產流程管理-10 4.2.3 合理的內部生產力布局-10 4.3中國JIT應用環(huán)境分析-10 第5章 案例分析-13 5.1 JIT實施過程中存在的問題-13 5.2企業(yè)有效實施JIT的途徑和方法-14 第6章 總結-17 參考文獻-18 致謝-19 |
