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摘要: 根據(jù)事故致因理論,絕大部分的工傷事故都是由于工人的不安全行為引起的。工人的不安全行為除了自身的心理和生理因素外,缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識和安全工作的動力也是不可忽視的。而缺乏動力則是由于企業(yè)對安全工作的不重視和缺乏合理的安全激勵制度。為有效的預防工傷事故,企業(yè)應該在政府引導下,企業(yè)應該結合自身情況,制定合理高效的安全激勵制度,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。 論文主要通過對行為激勵理論和經(jīng)濟激勵理論的研究情況的歸納,以此為基礎來構建安全生產(chǎn)激勵機制。安全激勵主要包括經(jīng)濟(物質)激勵和行為(精神)激勵,論文簡單介紹了杜邦和鳳凰山煤礦的激勵制度,結合安全行為激勵和安全經(jīng)濟激勵理論,提出了一套涵蓋了行為激勵和經(jīng)濟激勵的安全激勵制度。同時由于我國安全激勵制度的起步較晚,所以依然存在很多弊端,需要企業(yè)、員工和政府的共同努力。政府作為安全管理的監(jiān)督者,應該通過稅收、法律等手段推動企業(yè)安全激勵制度的建立和實施。
關鍵字:安全生產(chǎn);安全管理;行為激勵;經(jīng)濟激勵
目錄 摘要 ABSTRACT 第一章 概述-1 1.1 研究的背景-1 1.2 國內外研究現(xiàn)狀-1 1.2.1 國外研究情況-1 1.2.2 國內研究情況-2 1.3 研究的主要內容、方法及意義-3 1.3.1 研究的主要內容-3 1.3.2 研究的方法-3 1.3.3 論文研究的意義-3 第二章 激勵理論概述-4 2.1激勵及激勵機制-4 2.2 行為激勵理論概述-4 2.2.1 行為激勵理論-5 2.2.2 認知激勵理論-5 2.3 經(jīng)濟激勵理論概述-7 2.3.1 資源配置機制理論-7 2.3.2 契約理論-8 2.4 安全激勵機制-8 2.4.1 安全激勵和安全激勵機制-8 2.4.2 安全激勵機制在安全管理中的作用-8 第三章 典型企業(yè)的安全激勵制度-10 3.1 杜邦公司安全激勵制度-10 3.1.1 杜邦公司簡介-10 3.1.2 杜邦公司安全績效評估-10 3.1.3 杜邦公司安全激勵制度-12 3.2 鳳凰山煤礦安全風險抵押制度-13 3.2.1 鳳凰山煤礦安全風險抵押制度概述-13 3.2.2 安全風險抵押制度演變過程-13 3.2.3 鳳凰山煤礦安全風險抵押制度啟示-14 3.3 總結-14 第四章 企業(yè)安全生產(chǎn)激勵機制的構建與實施-16 4.1 我國安全激勵機制存在的缺陷-16 4.2 安全生產(chǎn)激勵機制的構建原則-16 4.3 企業(yè)安全生產(chǎn)激勵制度-17 4.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)行為激勵制度-17 4.3.2 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟激勵制度-19 4.4 政府安全生產(chǎn)激勵的主要手段-21 4.4.1 稅收政策-21 4.4.2 補貼政策-22 4.4.3 法律行政手段-22 4.5 安全激勵在實施中應注意的問題-22 第五章 結論與展望-24 參考文獻-25 致謝-26 |