需要金幣： 1000 個(gè)金幣 |
資料包括：完整論文 |  |
 |
| 轉(zhuǎn)換比率：金額 X 10=金幣數(shù)量， 例100元=1000金幣 | 論文字?jǐn)?shù)：14565 |  | |
| 折扣與優(yōu)惠：團(tuán)購最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式：Word格式(*.doc) |  |
內(nèi)容提要：我國對建筑行業(yè)的管理體系改革始于1985年。隨著改革的深入，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理越來越多的受到建筑人的重視，同時(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)理管理水平的高低逐漸成為監(jiān)理企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素。在這樣的大背景下如何讓工程監(jiān)理更多且更有效率地參與到造價(jià)工作中是當(dāng)代見建筑急亟待思考的問題。本文結(jié)合實(shí)際情況，對我國監(jiān)理方與造價(jià)方的工作制約以及合作的關(guān)系進(jìn)行分析，并對如何加強(qiáng)工程監(jiān)理方的權(quán)利以達(dá)到對工程造價(jià)更有效率的控制以及工程監(jiān)理方如何與工程造價(jià)方進(jìn)行合作，發(fā)揮項(xiàng)目投資的最大效益。本文將從監(jiān)理方立場，造價(jià)方立場以及我國現(xiàn)行法律法規(guī)等幾個(gè)方面，對監(jiān)理方如何加強(qiáng)自身權(quán)利以及更高效率和更廣泛的參與到造價(jià)工作中提出合理的建議。本文還將使用案例法與對比法研究課題，對比分析國內(nèi)外工程監(jiān)理對工程造價(jià)的控制案例，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的改革措施建議。這些建議如果實(shí)現(xiàn)，可以在一定程度上使我國建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理與造價(jià)部分的組織形式發(fā)生細(xì)微改變，不僅能夠擴(kuò)展監(jiān)理的權(quán)利而且能使造價(jià)工作與工程價(jià)格變得更加合理化與透明化。還能使我國建筑項(xiàng)目管理水準(zhǔn)越發(fā)靠近國際先進(jìn)水準(zhǔn)。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理與造價(jià)的關(guān)系 監(jiān)理的權(quán)利 造價(jià)的控制 建議
目錄 摘要 Abstract 一、選題的背景與意義-1 （一）選題的背景-1 （二）選題的意義-1 （三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀-2 二、監(jiān)理概述-2 （一）建筑工程監(jiān)理權(quán)力概述-2 （二）建筑工程監(jiān)理對工程價(jià)格的控制概述-3 三、實(shí)行監(jiān)理與造價(jià)一體化對工程造價(jià)工作的重要性-5 （一）監(jiān)理與造價(jià)一體化對工程造價(jià)工作的促進(jìn)作用-5 （二）監(jiān)理與造價(jià)一體化對工程造價(jià)工作的限制作用-6 四、建筑工程監(jiān)理對工程造價(jià)管理的影響因素-6 （一）我國建設(shè)監(jiān)理對工程造價(jià)的片面管理-6 （二）我國建設(shè)監(jiān)理對工程造價(jià)的低水準(zhǔn)管理-7 （三）我國建設(shè)監(jiān)理對造價(jià)控制的錯(cuò)誤認(rèn)知-7 五、建筑工程監(jiān)理對工程造價(jià)管理影響分析-7 （一）我國建設(shè)監(jiān)理管理權(quán)力有限，未能直接管理-7 （二）我國建設(shè)監(jiān)理的專業(yè)性不足以管理造價(jià)工作-8 （三）一味維護(hù)業(yè)主利益而對造價(jià)工作產(chǎn)生限制作用-8 六、國內(nèi)外的典型案例及其對我國的啟示-8 （一）國外案例-8 （二）國內(nèi)案例-9 （三）對我國實(shí)行建設(shè)監(jiān)理與工程造價(jià)一體化制度的啟示-9 七、對實(shí)行建設(shè)監(jiān)理與工程造價(jià)一體化制度的對策建議-9 （一）擴(kuò)展監(jiān)理的管理權(quán)力-9 （二）提高監(jiān)理的專業(yè)性-11 （三）規(guī)范監(jiān)理與造價(jià)一體化，避免監(jiān)理過度-11 八、結(jié)束語-12 參考文獻(xiàn)-13 致謝-14 |
