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內(nèi)容提要：經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，人們對生活舒適度有了更多的需求，當?shù)谝慌课萁ㄔ煺咴诘禺a(chǎn)行業(yè)收獲累累碩果時，越來越多的企業(yè)也抱著分一杯羹的心態(tài)加入其中，隨著市場飽和度的不斷上升，建筑----這一曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)也正經(jīng)歷著日新月異的變化。作為建筑市場的經(jīng)營主體，建筑施工企業(yè)擔(dān)負著向社會提供建筑產(chǎn)品的重任，然而市場經(jīng)濟下的優(yōu)勝劣汰，物競天擇，必會使得傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)隊伍在大勢所趨之下趨于精簡，如何提升施工企業(yè)競爭力，如何在競爭激烈的地產(chǎn)行業(yè)里站穩(wěn)腳跟，處于買方市場下的施工企業(yè)如何提高競爭力并達到利潤最大化。 關(guān)鍵詞：提高利潤 管理 索賠 新工藝
目錄 摘要 Abstract 一、選題的背景與意義-1 （一）選題的背景-1 （二）選題的意義-1 （三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀-1 二、目前施工企業(yè)面臨的利潤問題-2 （一）中標機會少-2 （二）管理難-2 （三）材料成本高-2 （四）索賠難-2 （五）人員流動性大-2 （六）施工工藝技術(shù)陳舊-3 三、施工企業(yè)的利潤受到限制的原因-3 （一）競爭企業(yè)多-3 （二）缺少有資質(zhì)的施工和管理人員-3 （三）部分建材質(zhì)量不過硬且浪費多-3 （四）合同簽訂不嚴謹，索賠不重視-3 （五）人員散，責(zé)任心和歸宿感不強-4 （六）施工工藝自主創(chuàng)新少-4 四、國內(nèi)外的典型案例及其對我國的啟示-4 （一）國內(nèi)案例-4 （二）國外案例-5 五、提高施工企業(yè)利潤的辦法-6 （一）提高企業(yè)中標率-6 （二）在工程項目管理中綜合運用科學(xué)管理法-7 （三）在保質(zhì)保量的前提下降低材料費-8 （四）充分利用索賠來增加利潤-10 （五）通過建立穩(wěn)定的施工隊來降低管理成本-10 （六）新工藝技術(shù)材料的應(yīng)用-11 六、結(jié)束語-11 參考文獻-12 致謝-12 |
