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內(nèi)容提要：在工程項(xiàng)目管理中工程索賠作為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的一種重要手段，也是體現(xiàn)業(yè)主或者承辦商的管理能力和綜合實(shí)力。隨著我國(guó)加入WTO，經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了巨大的改變，建筑市場(chǎng)也隨之變得規(guī)范，逐漸走向成熟。當(dāng)然，索賠作為較好的經(jīng)濟(jì)手段也日益開(kāi)始受到重視。據(jù)資料顯示，許多工程索賠的實(shí)際案例中，索賠價(jià)格占合同價(jià)格可能達(dá)到5%--25%。同時(shí)，索賠也貫穿工程施工的整個(gè)過(guò)程，對(duì)整個(gè)建筑工程技術(shù)的評(píng)估具有重要地位。所以應(yīng)該重視對(duì)索賠的理論研究和策略研究，增強(qiáng)施工企業(yè)和項(xiàng)目法人對(duì)合同索賠的認(rèn)識(shí)，從而結(jié)合國(guó)際工程索賠的案例，提高企業(yè)索賠的能力，增強(qiáng)管理能力。本文淺談了如何做好工程索賠工作，索賠的重要性，并指出了目前索賠存在的問(wèn)題。 關(guān)鍵詞：工程索賠 索賠現(xiàn)狀 索賠技巧
目錄 摘要 Abstract 一、緒論-1 （一）選題背景-1 （二）選題背景-1 （三）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀-2 二、工程索賠的基本概念-2 （一）工程索賠的意義-2 （二）工程索賠的分類-3 （三）工程索賠的原則-4 三、目前索賠過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題-4 （一）合同簽署漏洞多-4 （二）項(xiàng)目管理脫節(jié)-5 （三）施工進(jìn)度和索賠談判時(shí)間不一致-5 （四）索賠不專業(yè)-5 四、工程索賠產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析-5 （一）對(duì)合同簽訂不重視-5 （二）索賠意識(shí)薄弱-5 （三）礙于面子錯(cuò)過(guò)索賠最佳時(shí)間-6 （四）實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和人才缺乏-6 五、工程索賠案例分析-6 六、工程索賠成功的建議-7 （一）深入研究合同細(xì)節(jié)，增強(qiáng)合同索賠觀念-7 （二）主動(dòng)積極配合項(xiàng)目管理工作-8 （三）培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的索賠班子，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外的索賠手段-8 （四）健全管理系統(tǒng)體系-8 六、結(jié)束語(yǔ)-9 參考文獻(xiàn)-9 七、致謝-10 |
