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摘要：近來(lái)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)類型與員工行為關(guān)系的研究越來(lái)越多，但對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間心理機(jī)制的研究較為缺乏。本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法收集了341名來(lái)自不同性質(zhì)企業(yè)的員工作為樣本，檢驗(yàn)了魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響；并從積極心理學(xué)及社會(huì)心理學(xué)認(rèn)知理論出發(fā)，探討員工心理授權(quán)的中介效應(yīng)及權(quán)力距離所起到的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明：（1）魅力型領(lǐng)導(dǎo)正向預(yù)測(cè)員工創(chuàng)新行為；（2）員工心理授權(quán)在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為間起部分中介作用；（3）權(quán)力距離在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系間發(fā)揮有中介的調(diào)節(jié)作用，個(gè)體的權(quán)力距離越高，魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的正向影響越強(qiáng)，權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用通過(guò)心理授權(quán)的中介實(shí)現(xiàn)，當(dāng)個(gè)體權(quán)力距離較高時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)心理授權(quán)的中介對(duì)其創(chuàng)新行為產(chǎn)生的積極影響更加強(qiáng)烈。本研究拓展了魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論及員工創(chuàng)新行為領(lǐng)域的相關(guān)研究。 關(guān)鍵詞： 魅力型領(lǐng)導(dǎo)；員工創(chuàng)新行為；心理授權(quán)；權(quán)力距離
目錄 摘要 Abstract 1前言-6 1.1研究綜述-6 1.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)-7 1.2.1 魅力型領(lǐng)導(dǎo)-7 1.2.2 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為-8 1.2.3 心理授權(quán)的中介效應(yīng)-9 1.2.4 權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用-10 2 研究方法-12 2.1 研究樣本-12 2.2測(cè)量工具-12 3 結(jié)果與分析-13 3.1 各研究變量之間的相關(guān)分析-15 3.2 各研究變量之間的回歸分析-16 4 討論與分析-22 4.1 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系：心理授權(quán)的中介作用-22 4.2 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系：一個(gè)有中介的調(diào)節(jié)模型-23 4.3 本研究的實(shí)際意義-22 4.4 局限與展望-23 5 結(jié)論-22 參考文獻(xiàn)-24 附錄-26 |
